賃金体系の整備

■賃金体系の見直しで、会社は大きく変わります

「なんとなく昇給している」
「評価と給与が連動していない」
「人件費が増えているのに成果が上がらない」

このような課題を抱えていませんか？

当事務所では、経営に直結する賃金体系の整備を支援しています。

■このような企業様におすすめです

• 昇給の基準が曖昧で説明できない
• 人材が定着しない・育たない
• ベテランと若手の給与バランスが崩れている
• 評価制度と給与が連動していない
• 助成金（正社員化・賃上げ）を活用したい

■サービス内容

• 等級制度（役割・能力に応じた階層設計）
• 賃金テーブルの作成（基本給レンジ設計）
• 昇給・賞与ルールの設計
• 評価制度との連動設計（MBO・KPI）
• 就業規則・賃金規程の整備

■導入のメリット

• 給与の「根拠」が明確になる
• 社員の納得感・モチベーション向上
• 人件費のコントロールが可能
• 経営判断がしやすくなる
• 採用・定着率の改善

■料金の目安

50万円〜（規模・内容によりお見積り）

※制度設計＋規程整備＋運用支援まで一式対応可能です

■メッセージ

賃金体系は「会社のルール」であり、
同時に「社員へのメッセージ」でもあります。

制度を整えることで、
組織は安定し、成長の土台ができます。

まずはお気軽にご相談ください。